実は、私が思うに、iPhoneやiPad時代時代に異を唱えたのは、りんごは科学技術オタク、各種技術専門家は事実上、あの時、普通の民衆に関心がないりんごりんごりんごも気が、その時のブランド力に比べて今日差に遠い。その時代において、リンゴの哲学はどのように人々を毎日使うものを極めようにではなく、技術専門家たちのように、自分は何が需要を作成し、それを専門に需要が完全に満足するもの。
携帯電話は、人々が必ず必要なものだということです。もし当時は林檎が、今日のように人手に携帯電話が、たとえずっと滯在ノキアスマートフォン時代。これ、携帯電話市場はiPhone以前の発展幅がはっきりとしていることができるということは。
リンゴ、やるのは創造なかったものではなく、相対的成熟の携帯電話市場には人々にそれを選んでの理由。
リンゴの答えは軽い娯楽。
Nada分析のiPhone、iPadどうして成功した時、それらを分類iPhone、iPadは軽くて娯楽設備、携帯電話にもぴったりは今のところ人々の必需品は、この時点で、Apple Watchなんて軽い娯楽属性、それは更にリンゴわけもなく創造の1項の需要の製品は、ユーザーはないそれは勘定。これは、iPhoneとしても、大きな実際の使用シーン、航続航続時間が短い。
Nada論証にで犯した根本的なミスはApple製品設計の認知に正確ではない。ご存知のように、アップルの制品はスタートからユーザーの満足を満足されていません。さらに多くの時、リンゴを達成するため、独自の革新的な要求、更に多くのは逆で、たとえユーザーが好きではないが、ただリンゴは未来の傾向、リンゴはきっとツイて(具体的な参考New MacBookProの唯一のUSB-C継ぎ手)Nada自分も「リンゴは人々の哲学を毎日(最高に加え、「可能」)用のものを極め」。私はどの家があるかを満足させるために家を満たすために家の!
次に、どのように理解する必要がありますか?iPhoneとは言わない、スマートフォンは必要なのかな?同じスマートフォン、どうして安くご倍近く红米携帯電話の市場シェアはかえってiPhone6ない?インターネット時代に最も値打ちがますますは物質そのものではなく、概念と革新的な人々に膨らみ猟奇心がもたらした体験や満足。だから、伝統の需給の観念に判断はまだ正式発売された「Apple Watchは死」はただNada博眼球の言葉だ。
製品よりも粘度の方がブランド粘度。リンゴは競争が激しくの携帯電話やパソコン市場の優異な表現は明らかで、それの忠実なユーザーも他の同様のブランドに及ばぬ。

Appleは軽いWatch娯楽